集团公司召开2020年度事情务虚会

2020年1月10日至12日，
，，，集团公司召开2020年度事情务虚会，
，，，转达学习山东国惠投资有限公司刷新生长务虚座谈会聚会精神，
，，，简要总结2019年重点事情，
，，，剖析问题、研判形势，
，，，研究探讨2020年整体事情思绪和生长偏向。。集团总助以上向导，
，，，总部各部室认真人，
，，，下层各单位向导班子成员加入了聚会。。

本次聚会议程共2天，
，，，接纳分组汇报与全体聚会两种形式召开。。唬；嵘，
，，，集团公司向导及各单位、各部室围绕“效益提升、刷新提升、模式立异、治理提质”的聚会主题，
，，，以“体制机制刷新、降本增效、扭亏增盈”为驻足点，
，，，周全聚焦集团可一连稳健生长，
，，，简要汇报了2019年度事情开展情形，
，，，重点汇报了2020年度生长思绪和使命行动，
，，，并对集团以后生长提出了建议意见。。各分担向导连系自身事情现实，
，，，对分担单位提出了详细事情要求，
，，，并进一步明确了2020年主要事情使命。。

吴宗昌董事长在聚会最后作了主要讲话，
，，，他指出：本次务虚会，
，，，各分担向导、各单位、各部室知无不言、知无不言，
，，，为集团周全掌握生产谋划情形，
，，，切实找准生长难点和痛点，
，，，为2020年度事情谋好篇、布好局提供了有力包管。。下步事情重点，
，，，一是要认真总结、剖析形势，
，，，切实明确2020年度各项事情思绪，
，，，做好爬雪山过草地、迎接严肃磨练的各项准备；；；二是要千方百计牢靠扩大刷新效果，
，，，持之以恒深入推进二次混淆所有制刷新；；；三是要以壮士断腕、破釜沉舟的勇气推进内部谋划机制刷新，
，，，全力转变看法、压缩本钱、提升效益，
，，，切实解决“干部能上不可下、员工能进不可出”的问题；；；四是要咬定目的、落实责任，
，，，坚定不移的完成年度使命目的。。2020年要进一步明确责任目的、强化绩效治理，
，，，全力推动降本增效、扭亏增盈事情，
，，，推动集团整体效益再上新台阶。。

（办公室）